采花賊

來源:網絡 更新日期:2019-11-18 18:01

大家好,我是瑞恩。

經濟危機,是大家都不愿意遇到的。然而,當你意識到經濟危機有可能發生時,如何在發生之前做好充足的準備以及如何應對呢?我們一起來看看。

1 會不會發生經濟危機呢?

世界經濟周期運動中最長的周期是康德拉季耶夫周期,也叫做康波周期。康波周期是1926年俄國經濟學家康德拉季耶夫,在分析了英、法、美、德以及世界經濟的大量統計數據后,發現發達商品經濟中存在的一個為期50-60年的長周期。在康波周期中,前15年是衰退期;接著20年是大量再投資期,并在此期間新技術不斷采用,經濟快速發展,迎來繁榮期;后10年是過度建設期,過度建設的結果是5~10年的混亂期,從而導致下一次大衰退的出現。康波周期分為繁榮、衰退、蕭條、回升四個階段。世界經濟已經經歷了四次完整的康波周期。

而國內對康波周期最為推崇的,就是人稱“周期之王”的周金濤。對于經濟形式的近乎“先知”的預言,讓康波周期再一次走入大家的眼簾:

2007年,周金濤判斷2008年將發生康德拉季耶夫周期衰退一次沖擊,成功預測次貸危機,周金濤從此聲名大噪。2013年他提出房地產周期拐點。2015年之后,成功預測了全球資產價格動蕩,在2015年11月預言中國經濟將于2016年一季度觸底。2016年,周金濤身故,年僅44歲,他的一生也像一場宿命傳奇,外界曾猜測,“也許是泄露了太多天機”


作為中信建投首席經濟學家,周金濤先生發出了這樣的感嘆:“人的一生,就是一場康波”。

那么康波周期中,周金濤先生對于2016-2026年間是如何判斷的呢?“在座各位未來十年,注定在簫條中渡過,這是康德拉季耶夫不可改變的規律”。也就是說,按照目前規律和理論來判斷的話,未來的經濟危機很大概率上會發生的,至少2018年~2019年的經濟緊縮和裁員大家是知道的。

2 經濟危機對我們有什么影響呢?

說到經濟危機對我們有什么影響,我們就要看看離我們最近的那次經濟危機產生的影響-2008年經濟危機。

因為年代久遠,我們來看TradingEconomics上的歷史數據。

1、導致GDP增速下降。



上圖數據為中國-國內生產總值年增長率(2006-01-01~2010-12-31)

下圖數據為美國-國內生產總值年增長率(2006-01-01~2010-12-31)

中國增速從14%跌到了6.5%左右,美國甚至出現了可怕的負增長。

2、導致失業率上漲,大量企業倒閉。

上圖數據為中國-失業率(2006-01-01~2010-12-31)

下圖數據為美國-失業率(2006-01-01~2010-12-31)

中國美國失業率達到了10%,每10個人就有1個沒工作。

3、導致股市崩盤。

上圖數據為中國-股市歷史指數(2006-01-01~2010-12-31)

下圖數據為美國-股市歷史指數(2006-01-01~2010-12-31)

中國股市于2008年10月28日跌至歷史低位深證指數1664點。

美國股市縮水一半。

對于我們個人而言,就是全球消費緊縮、大量企業倒閉和裁員、失業率攀升、通貨膨脹、股市崩盤、資產縮水。相對應的,就會產生社會治安問題、工作問題、生活質量下降問題,簡而言之就是要“勒緊褲腰帶”了。

3 如果發生經濟危機,我們如何準備和應對?#p#分頁標題#e#

如果,我說的是如果。如果發生經濟危機,我們如何準備和應對?古語有云:生于憂患,死于安樂。提前準備,未雨綢繆,讓個人面對危機的思想準備、物質準備得到提升。

首先,我們來看一張年年都在轉發的圖:


調侃著來看就行,有些建議是不管經濟環境好壞都要做的。你也要存錢啊、你也要鍛煉身體啊、你也要回家做飯啊天天在外面吃么。

不過有幾個建議,倒是很有用的。投資要開始謹慎了,因為資產收益率普遍不高了且風險上升了;創業、跳槽也要謹慎了,企業為了未雨綢繆也會縮減用人需求;多給自己準備子彈,讓自己更加游刃有余。

那么,瑞恩有一些建議,準備好了后,即使經濟危機不會發生,也讓抗風險能力提升不止一個檔次:

1、配置部分黃金。

不管是實體黃金、還是紙黃金。在經濟危機中,黃金是最有效的資產保值方式。2019年年初至今,黃金漲幅超30%,就是因為國際資金都開始擔憂危機了而紛紛去配置黃金。

2、減少負債,甚至不要負債。

債務在良性的資金流下,可以算是杠桿。而在經濟危機下,你不僅要面對收入的減少、資產的縮水,你還要支出負債的話壓力就山大了。

3、減少非必要支出,盡量使用替代品和耐用品。

節流準備過冬,不大手大腳的花錢即可。非必要支出的減少,就能增加你的抗風險能力。高價用品均有替代品,28法則下總能找到的。

4、準備一定的緊急備用物資,包括現金。

備用物資包括糧食、日用品、急救物品、應急用品。準備一定的現金,避免任何擠兌的情況發生。

5、謹慎跳槽、謹慎創業,拒絕裸辭。

大環境下,如有更優的工作,可以跳槽,但是需要謹慎再謹慎。創業的成功率勢必會被不良的經濟環境影響,也是謹慎再謹慎。裸辭這種事情就不要做了,網上有大量裸辭3個月找不到工作的例子,可以去“職言”上看看。

6、好好運動、保護好自己的身體。

這個是要貫穿整個人生都要做的事情,在此期間更不能生病。你怎么能知道你生病期間,誰會代替你。

7、分散投資,避免雞蛋全放在一個籃子里。

這個也是要貫穿整個人生都要執行的策略。股市要謹慎、基金也要謹慎、投機行為更要謹慎。

8、做好心理準備,學習相應知識

人的恐懼大多數來源于未知,對經濟危機的認識越高,做好心理準備去面對的能力越強。

9、相信國家

最后一點,相信國家。

瑞恩告訴你的Q&A

接下來就是瑞恩根據自己的認知做的問答Q&A啦。

Q:那這段時期可以買房嗎?

A:如果是剛需,請忽略所有的判斷標準。如果是投資,em.......你要不要看看周先生的“人生就是一場康波”?

Q:配置黃金有沒有比例建議?

A:黃金作為抗通脹抗風險的選擇,投資界通常建議為5%~10%。特殊時期可以到20%。紙黃金、實體黃金均衡。

今日話題:

你覺得經濟危機會不會在未來5年到來呢?歡迎發表你的觀點。

采花賊

中國出口信用保險公司項目險承保部總經理 李志展

作為中管政策性金融機構以及國內唯一的政策性保險公司,中國出口信用保險公司(簡稱“中國信保”)承擔著支持和促進中國對外貿易發展與經濟合作的重要職責,是推動我國構建開放型經濟新體制、新格局的重要力量。金融機構的發展離不開創新,回首中國信保成立18年來的風雨歷程,創新精神根植于中國信保企業文化之中,是推動中國信保永續發展的直接動力。近年來,中國信保深化改革,銳意創新,積極優化創新政策性保險產品與工作機制,協調整合內外部資源,推動“一帶一路”倡議有力實施,充分發揮政策性金融機構的獨特職能,切實履行國家賦予的政策使命。

一、堅持問題導向,抓住創新切入點和發力點

謀大事者必先觀大勢,中國信保牢牢把握重要戰略機遇期,堅持問題導向,把創新工作的出發點和著力點放在解決重要矛盾問題上,在業務運行中主動查找問題,并以此為契機提升業務創新能力。

一是主動完善風險管理機制,提升服務“一帶一路”能力。“一帶一路”沿線大都屬于經濟欠發達國家或地區,中國信保主動查找風險管控遺漏點,摸索風險管控新理念,完善風險監控新機制,努力實現風險管理全覆蓋;二是深入市場一線,探尋客戶真實需求,提升服務市場能力。針對服務對象涉及遍布全國各地的數十萬家出口企業,覆蓋全球200多個國家和地區的業務實際情況,中國信保主動發掘產品與服務中的短板和不足,對標國內外同業機構,借力打力,研究完善海外服務網絡的實招硬招;三是主動提升承保技術能力,積極應對業務發展新挑戰。隨著“一帶一路”倡議從“大寫意”進入“工筆畫”,對外經貿合作也不斷涌現出新模式、新情況、新需求,中國信保主動向本地幣融資模式、項目融資模式、非約束性貸款保險等疑難業務模式發起攻堅戰,在摸索中砥礪前行,彌補不足,為公司業務發展注入新動力;四是主動優化人才培訓機制,不斷完善人才制度建設,激發員工隊伍干事創業的熱情,努力將人才優勢轉變為發展優勢,實現公司價值與員工價值的有機統一。

二、啟動深化改革工作,推動公司機制創新

為更好落實好黨中央、國務院有關要求,推動公司更好地履行政策性職能,實現高質量發展,中國信保新一屆領導班子在今年3月啟動了全面深化改革工作。通過深化改革,對發展理念、公司戰略、組織架構、關鍵流程、信息化建設等問題進行系統梳理和優化,更好地踐行創新理念,釋放新的發展活力,為公司適應新時代發展要求提供堅實保障。

本次深改緊緊圍繞更好履行政策性職能,推動公司實現高質量發展,堅持以開放心態對標先進同業,堅持一切從公司實際出發,堅持統籌考慮改革的整體性和系統性,以加強黨的全面領導為統領,著力破解制約公司發展的體制機制障礙,著力推動機構職能優化協同高效,為實現公司新時期的戰略目標提供堅實的組織保障。重點實施以下六大戰略工程:

通過客戶視圖工程推進客戶數據治理,打通公司各險種、全流程的客戶信息,建設豐富全面的客戶數據庫,構建涵蓋客戶和全球債務人的統一視圖和立體式客戶關系圖譜,實現對客戶的全景式、精準化把握,逐步推動客戶視圖在客戶評級、分類管理、關系維護、營銷展業、承保定價、限額審批、風險管理、經營分析等方面的廣泛應用,提升客戶服務精準度,為業務發展和經營管理決策提供有力支撐。這也是最基礎的工程。

通過全面風控工程在風險管理組織架構、制度機制、工具技術、理念文化和信息化建設等關鍵領域多點發力,完善頂層設計,理順工作職責,夯實風險管理三道防線,提升全員風險防范意識,通過優化評審管理機制、組織實施以內部評級為基礎的保險風險管理體系建設等工作,強化風險偏好傳導,全方位提升公司風險識別、計量、預警、處置和化解能力。

通過科技引領工程建立完善的信息科技治理體系,全面梳理企業級業務架構,并在此基礎上形成信息技術架構規劃,通過統一規劃、統一建設、統一運維,構建安全、敏捷、高效的信息系統;積極探索金融科技在不同業務場景中的應用,深度挖掘數據資源,推動信息與業務的深度融合,分階段實現科技提升、科技賦能、科技引領。

通過創新驅動工程建立健全創新工作機制、獎勵激勵機制和容錯糾錯機制,打造創新文化,營造全員參與的創新環境,通過發展理念、產品服務、信息科技等創新,驅動管理模式和運營模式變革,著力打造創新型組織;積極響應出口企業的創新需求,加強對新模式、新業態、新平臺的研究,推進產品服務優化升級,持續強化對企業的精準支持。#p#分頁標題#e#

通過管理提升工程健全完善管理體系,實現不同業務在計劃分解、制度建設、資源配置和考核評價等方面的統籌管理,積極推進管理會計體系建設,提升資產負債管理水平,優化集中采購管理工作機制,全面提升業務、財務、運營和行政等管理的精益化水平。

通過人才強司工程系統地開展人才隊伍規劃,完善選人用人、交流輪崗、培訓鍛煉和考核激勵機制,提升公司的人才識別、吸引、配置、激勵、培養等能力,補充高精尖人才,培養復合型人才,著力打造一支政治過硬,具有開放心態、世界眼光、創新意識、專業精神和務實態度的高素質干部員工隊伍,為公司發展提供強有力的人才支撐。

基于上述六大工程,中國信保聚焦影響公司未來發展的關鍵領域,夯基礎、補短板、增質效、推動公司實現高質量發展,并以此為契機著力解決公司在管理制度、自主創新、人才制度等多方面的問題。

三、創新各項工作機制,積極服務“一帶一路”

中國信保的一項重大歷史使命就是積極參與并大力推動“一帶一路”工作。要確保國家交辦的相關工作任務高效、順利完成,就必須在管理理念、工作機制等多個方面進行創新改革。為此,中國信保制定了落實“一帶一路”工作的總體實施方案以及不同層面的操作指引,對相關工作做出具體細致的部署安排。

(一)加強與政府部門的溝通合作,參與專項規劃的制訂實施,推動相關政策的出臺完善

中國信保加強與相關政府主管部門的溝通匯報,一方面主動申請并加入國家推進“一帶一路”建設領導小組,另一方面積極向政府部門反映在工作推進中遇到的問題,研究探討解決方案,爭取政策優化和支持。在相關部委協調進行下,國家針對中國信保經營的政策性業務,先后制訂、出臺了多項管理辦法與操作指引,有效解決了審批權限、國別分類、產品屬性、費率管理等一系列制約業務發展的重要問題。同時,中國信保先后參與“中巴經濟走廊”、“中蒙俄經濟走廊”等多項國家戰略規劃的編制及相關課題的研究;并充分利用自身的專業優勢和信息優勢,向國家相關部委報送多份“一帶一路”合作項目清單,為支持國家重點項目儲備庫的建設做出突出貢獻。

(二)構建全方位業務開發體系,完善項目跟蹤及進展推動機制

中國信保主動作為,不斷創新業務開拓模式,以精準開發為主題,加強對既契合國家政策又有市場潛力、風險相對可控國別的引導和拓展力度,構建全方位業務開發體系。截至目前,先后與55個國別(地區)的35個政府部門、47家金融機構、1家同業機構和17家大型企業集團簽署100份框架合作協議,為公司業務發展注入新動能。一是借鑒國際同業先進經驗,與東道國政府建立框架合作機制。與有關國家政府建立增信融資保險機制,為中國企業更大規模、更深層次參與相關國家建設提供新的有效路徑和一攬子融資解決方案。二是積極探索與國際銀團合作模式,合作推動哈薩克斯坦開發銀行、烏茲別克斯坦阿薩卡銀行等在中亞地區開展銀行轉貸模式的新嘗試。三是積極響應國家號召,大力推動第三方市場合作,拓展與歐、美、日等發達國家金融機構和企業集團的合作。中國信保與日本三井住友銀行共同推進與墨西哥石油公司的積極合作,幫助中資企業承攬墨西哥鉆井服務項目,推動“中國技術”和“中國服務”走出去。

(三)建立內部政策支持體系,創新產品方案與項目合作模式,提高業務承保效率

一方面,中國信保對“一帶一路”所涉及的國別、行業和項目,在內部支持保障上實施“分類管理、重點明確”的工作策略,對于重點國別、優先領域、關鍵項目建立了有針對性的政策支持體系,簡化業務辦理流程,擴大風險覆蓋范圍,創新業務模式,顯著提高承保效率。以中巴經濟走廊能源合作項目為例,對于已納入中巴經濟走廊合作清單內的能源項目,中國信保在保險責任范圍、保險賠付比例和保險費率等方面給予更為積極的政策支持和更加靈活的承保條件,中方企業和中資銀行的海外權益得到充分保障。另一方面,中國信保在產品創新和業務模式創新方面做出大量探索和嘗試。經過長期不懈努力,有關融資項目即將落地,在本地幣融資業務的探索中邁出實質性一步,為中國科技企業拓展海外市場提供創新型風險保障;摩洛哥鋁合金輪轂生產線項目,積極探索設置“國民共進”的風險防控機制,實現“支持中國企業走出去”與“風險控制有措施”的雙贏,為中國企業走出去探索出一套嶄新、可供借鑒的經驗做法。#p#分頁標題#e#

(四)創新項目推進工作方法,提升項目運作能力

除在內部政策支持和外部資源協調方面整合和統籌外,中國信保還在具體工作方法上采取了一系列創新舉措。一是加強項目時間節點管理。對于國家明確要求給予支持的重點項目,除將其納入重大項目運作管理機制外,還采用項目審批進度倒排時間表、項目提前預評審等具體措施提升項目推進效率;對于重大項目,主動前移服務時點,積極參與項目前期的商務與融資談判,協助中國企業在與外方政府、國外業主設計融資保險方案時獲得專業技術支持。二是積極探索商業項目承保模式。針對“一帶一路”建設中政府主權信用項目漸少、商業信用項目占比日益提高的現象,加大對商業項目的風險研究力度,積極探索承保各類商業項目,制定簡單易懂的可量化風險研判標準,細化、明確具體承保條件和要求。三是創新地方政府合作模式。與多個地方政府共同搭建“走出去”合作平臺,地方政府提供與保險配套的扶持政策,中國信保為地方企業提供風險的統一保障和信息咨詢等專業服務,積極化解中小企業在“走出去”過程中面臨的風險挑戰。

国产福利一区二区久久

11月17日,“《企業社會責任藍皮書:中國企業社會責任研究報告(2019)》發布會”在京召開。會上發布了“2019年中國企業社會責任發展指數榜單”。華潤集團、中國三星、中國華電、現代汽車集團(中國)、中國石化、中國華能、中國建材集團、中國黃金、國投集團、東風汽車等企業位列中國企業300強社會責任發展指數綜合前30名。

會議由中國社會責任百人論壇主辦,國務院國資委、國務院扶貧辦、優秀企業代表、主流媒體等各方嘉賓共300余人參會。

中國社科院課題組編寫的《企業社會責任藍皮書:中國企業社會責任研究報告》已連續發布11年。2019年,課題組系統評價了2019年國有企業100強、民營企業100強、外資企業100強以及10個重點行業企業的社會責任管理水平與社會責任信息披露水平。

研究發現,2019年,中國企業300強社會責任發展指數為32.7分,整體處于起步者階段;約五成企業發展指數低于20分,仍在“旁觀”。受評價方法更為嚴格的影響,2019年企業社會責任發展指數相比2018年出現小幅下降。

分行業來看,2019年,10個重點行業中,電力、銀行、特種設備行業社會責任發展指數得分較高;日化行業連續兩年得分最低,社會責任管理和信息披露能力亟待改善。

(中國日報北京記者站)

來源:中國日報網